רעיונות הפעלה מסן פרנסיסקו לשוודיה - ג'סטין פלפס ראיון - סיפורי הצלחה מגזין
הקש על CTRL + D כדי לסמן דף זה
לוגו של מגזין סיפורי הצלחה
לוגו של מגזין סיפורי הצלחה
ניוזלטר
שתף בפייסבוק
+

רעיונות הפעלה מסן פרנסיסקו לשוודיה

ראיון עם ג'סטין פלפס /

By יקטרינה לארסון
תמונות: ג'סטין פלפס


שתף בפייסבוק


פגשתי את ג'סטין פלפס ב STHLM TECH FEST - אירוע שבו סטארט-אפים, משקיעים, עיתונאים ומעצבים בשטוקהולם יכולים לבוא לפגוש את כל המערכת האקולוגית של סטארט-אפ. התחלנו שיחה כשעקבתי אחרי חברי רמי להפסקת סיגריות. ג'סטין סיפר לי מה הוא עובד והחלטתי שזה נשמע מאוד מעניין. קבענו פגישה ויום סתיו יפה אחד טיפסתי במדרגות אל משרדו של ג'ורס (כן, זה בקומת מרתף). ישבנו לדבר על סטארט-אפים ב XNXXs ובימינו, שורפים בעבודה ומשנים את אורח החיים שלכם, ובנוסף לעשות משהו טוב עבור העולם הזה. במהלך שיחתנו עלה כי ג'סטין הוא אחד מחלוצי האדם הבוער ומארגן של "בורלנד" (גרסה של אדם בוער בנורדים).

הלו ג'סטין! אז ספר לי על ג'ורס.

חצרות החל לפני יותר מארבע שנים על ידי קרל אספנברג ותומס אולסון, לאחר שבילו שנים רבות בעבודה עבור טליה ואריקסון. היה להם רעיון שהם יכולים לעשות באינטרנט בחינם השיקה אותו בשוודיה לפני שנתיים. החברה הייתה חברה מלאה בתחום הטלפוניה עם אינטרנט חינם. הם נתנו את זה זריקה אבל זה לא ממש עובד. החברה לא קיבלה מספיק מתיחה - אנשים שבדים לא רצו לשבת בפרסומות. אז הם לסגור אותו 2014 ו מחדש נפתח מאוחר יותר. בשווקים מתעוררים, שבהם האינטרנט יכול לעלות 5-10% מההכנסה שלך, זה סוג של רעיון הופך להיות בעל ערך רב. ואין אינטרנט אלחוטי חינם שם. המייסדים הבינו כי מודל זה יעבוד טוב מאוד באותם שווקים. באמצעות השותפות שלנו עם Telia הגענו לנפאל, שם אנו השיקה הראשונה והתחילה עם אינטרנט חינם. ואנשים היו מאוד פתוחים אליו.

אז איך זה עובד? האם זה כמו יישום שאתה מוריד כדי לקבל אינטרנט חינם?

כן. אנחנו עובדים עם חברות הטלפון כי זה טכנולוגיה משולבת עמוק לתוך מערכת הטלפון. אתה מוריד יישום ואתה יכול להשתמש פייסבוק, טוויטר, וכו 'אתה מקבל קרדיט על הצפייה מודעות ואז אתה יכול להשתמש כי אשראי עבור האינטרנט. אנו גם מממשים את המטרה של אחריות חברתית על ידי מתן גישה חופשית לאינטרנט לארגון הבריאות העולמי, לעמותות, למשאבים ממשלתיים, ויקיפדיה, רק קומץ אתרים שאנחנו חושבים שהם שימושיים עבור כולם.

אז Joors התחיל בנפאל ב 2015? איך זה הולך?

לאחר ההשקה המוצלחת ובדיקת ביתא הם רכשו את הבעלים החדשים וסגרו את התוכנית. אחד מכאבי סטארט-אפ קלאסיים אלה. אבל עכשיו בבוליביה אנחנו הולכים ישירות למפעיל והם לא מחפשים להיות קנה אז זה צריך לעבוד.

ומהו החזון העתידי עבור החברה?

אנחנו הופכים הרבה יותר מעוניינים בעבודה של ארגונים לא ממשלתיים וכיצד להשתמש בטכנולוגיה כדי לעזור לעולם, ולא רק לייצר רווחים. אנו פותחים בסיס למימוש מטרה זו ולהפרדה ברורה בין ההומניטארי לעבודה המסחרית. אנחנו, כמובן, קודם כל עסק שמנסה להרוויח כסף. אבל הרעיון הזה הוא כל כך שימושי להרים את העולם אז אנחנו רוצים להמשיך את זה.

ומה הבסיס הולך לעשות?

הקרן עומדת לעבוד בשיתוף פעולה עם חברות טלפון מקומיות, ממשלות מקומיות וארגוני סיוע גלובלי כדי להביא גישה למידע ומשאבים חינוכיים בחינם. זה יהיה בחסות הקהילה העולמית או יוזמות השלטון המקומי. במקרים רבים, כמו באפריקה, אנו רואים שכאשר חברה נכנסת ומשתמשת במשאבים מקומיים, הם חייבים להבטיח לעשות איזושהי טובה חברתית. ואלה הם סוג של נותני חסות שאנחנו מחפשים לשתף פעולה עם. הצד בחסות המודעה מוסר לחלוטין מן המבצע הזה, זה רק לספק מידע חינם.

ג'סטין פלפס
ג'סטין פלפס

מה דעתך על עצמך ג'סטין? מה המסע שלך? איך הגעת לכאן?

הייתי בסצנת הסטארט-אפ בסן פרנסיסקו ב 90s ו עברתי 5-6 סטרט-אפים. התחלתי את החברה שלי. אני חייתי ונשם סטארט-אפים. אהבתי את הנסיעה ברכבת הרים - מעולם לא ידעת אם יהיה לך כסף לאוכל בשבוע הבא או אם תהפוך למיליארדר בשבוע שאחרי זה. אבל אחרי הסטארט-אפ האחרון ביליתי שנה עבודה 50-60 שעות בשבוע. ובחודשים האחרונים שרפתי דרך הכסף שלי. הייתי כל כך שרף הרגשתי שאני צריך לעשות משהו אחר. חשבתי - אני עומד לעבור לשוודיה ויש לי חיים יפים ומאוזנים!

למה שבדיה?

מבחינה פוליטית הייתי נשענת שמאלה בארה"ב, ו- SF הוא גם העיר השמאלית ביותר באמריקה. עבדתי במפלגה הירוקה בקמפיינים פוליטיים. היו לי כמה חברים בשבדיה, החברה הראשונה שלי היתה שוודית ורציתי לעשות משהו אחר לגמרי. משהו מאוזן ונינוח, במקום רכבת הרים פראית של עולם הזנק. אז הגעתי לשוודיה ועבדתי כיועץ. אחרי שנתיים השתעממתי מהחיים המאוזנים והתחלתי לחפש סטארט-אפים שוב והגעתי לג'ורז.

מה משך אותך לג'ורסים?

הן הפוטנציאל המסחרי והן הפוטנציאל ההומניטארי היו עצומים, כך שמשך אותי לג'ורז. כמו כן, היא חברה גלובלית, מבטיח הרבה נסיעות והרפתקה. הרעיון של מהפכה התקשורת מתרחש וזה אחת הדרכים המשפיעות ביותר להציג את הטכנולוגיה.

ללא שם: האם אתה מרגיש הנסיעה רכבת הרים כאן?

זה עדיין רכבת הרים אבל זה לא אינטנסיבי. זה עדיין מרגש ומאתגר. זה היופי וההתרגשות של סטרט-אפים - אתה אף פעם לא יודע מה הולך לבוא אליך. אתה לא pigeonholed מול המחשב ולא להגיע לראות את העולם החיצון. תמיד קורה משהו מעניין.

כשעשית את החברה שלך, מה העניין?

זה היה שירות המשחקים. עשינו משחק אירוח בתחילת 2000. אנו שותפות עם בתי משחקים גדולים כדי לעזור להם להביא את המשחקים שלהם לציבור. אז עשינו משחק אירוח, הפצה, ליטוש, בניית ממשקים, ממשקי אינטרנט. בעיקר זה היה לספק שרתים מושכרים עבור החיבור המהיר ביותר עבור משחקים שיתופיים.

וזה בטח היה רווחי?

כן זה היה. הייתי ממש מתכנת גרעין קשה, והחבר שלי ג'ספר הצטרף. זה היה אחרי ההתרסקות ב- 2002. Jesper היה ממש לתוך משחקים הייתי לתוך דימום קצה הטכנולוגיה המחשב העל. הרעיון היה שאנחנו הולכים להיות ספק שירות המשחק על המחשב העל. זוהי מילה סופר באז אבל את קנה המידה של הכלכלה הוא נהדר - אתה יכול לשים יותר משחקים על מערכות פחות ולשתף את המשאבים טוב יותר. בנינו את זה וזה היה הכי אינטנסיבי תקופה כי זה התחיל רק עם לי ועם השותף שלי בדירה קטנה יותר מאשר במשרד זה. הבאנו עוד כמה בחורים ואנחנו רעבנו. בשלב מסוים היינו 4 בחורים בבית רק עובד 20 שעות ביום.

כמה שנים עשית את זה? ומה קרה אחרי מילות מפתח?

עשיתי את זה במשך 2 שנים. אחר כך מכרתי את המניות שלי בחברה. אתה יכול לדמיין את האינטנסיביות של אנשים החיים ועובדים כי קרוב יחד במשך זמן רב! ג'ספר המשיך עם החברה עוד כמה שנים ומכר אותה תמורת הרבה יותר כסף מכפי שמכרתי את המניות שלי. אבל הייתי צריכה לעשות הפסקה. הלכתי ונהניתי מהקאריביים במשך כמה שנים.

האם אתה מפעיל את החברה שלך שוב?

כן, אשמח. בתוך כמה שנים, אחרי Joors הוא הצליח. יש לי רשימה של רעיונות ההפעלה ואני באמת חושב ששבדיה היא מקום מדהים עבור זה כי יש כל כך הרבה כישרון כזה תומכת מערכת אקולוגית.

האם יש לך עצה עבור אנשים שרוצים להקים את החברה שלהם?

אם אתה מאמין במשהו חזק מספיק, אתה לא צריך לקבל אישור על זה מאנשים. אתה לא צריך לשמוע אם זה רעיון טוב. אני חושב שזה תשוקה כי הוא הולך לעשות את זה קורה גם אם זה לא הרעיון הטוב ביותר. אני חושב רעיונות חשובים אבל זה יותר על עקשנות, התמדה, ואת הצוות שאתה בונה, האנשים שאתה מביא על הלוח.

אתה לא יכול לעשות את זה לבד?

עושה את זה לבד אפשרי, אבל זה קשה יותר. לעשות את זה עם אנשים שיש לך קצת רקע, לא רק לקפוץ למיטה עם מישהו! יש אנלוגיה נהדרת שיזם הרבה יותר טוב עשה: "קח לך את השותפים לסטארט-אפ זה כמו להינשא למישהו - לא היית רק מתחתן עם זר". דע את הרקע שלהם, יודע מה אתה נכנס, כי אתה הולכים להיות חוויות אינטנסיבי ביותר יחד! ואתה צריך לשרוד את זה!

מה הם חלק מהמכשולים?

אני חושב הרבה אנשים מוותרים מהר מדי כי הם רעבים או שהם פשוט מרגישים מכות. צפו שנתיים של קיפוח. כמה אנשים יכולים לגרום לזה לקרות בעוד שלושה חודשים והם מדהימים. רק להתמיד ולחיות לנשום את העסק שלך! כדי להיות מוצלח באמת אתה צריך להיות נצרך על ידי זה.


למידע נוסף על חצרות




פייסבוק


Лого на списание
[Gtranslate]